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上海步潮贸易有限公司
1 注重观念转化
思路决定出路，观念决定行动。促使达到共赢、互补、共振的企业倍增效应。
2 加强人才资本规划
3 创造有序的环境
积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好环境；构建良好的事业平台，使才有其业、业有所依。
4 建立互相合作、互相尊重的管理体制。让人才和企业资本充分合作，共同协力创造企业和个人价值。尊重其个性发挥，真正做到以人为本。
5 完善集散机制。
全方位吸收适合企业发展要求的优秀人才；努力打造以竞争择优为主导能上能下、能进能出、充满活力的用人机制；建立各得其所、名遂其志、人尽其才、才尽其用和人才辈出的新机制，推行“不求所有，但求所用，来去自由、柔性流动”的人才资源共享机制，把“单位人”彻底的变为“社会人”。
6 健全制度化的培训机制。
7 完善激励保障机制。
一是经济利益激励，不是改善工资制度，而是作为资本扩充它的回报；二是权利和地位的激励，给予人才企业、社会荣誉；三是企业文化的激励，让其感受到企业凝聚力、企业品牌、重视人才等文化氛围；四是人性化的感情激励，贯彻用感情管理人的原则，突出在政治上、生活上、法制权益上关心人才。同时切实做好人才职业生涯规划，充分体贴人才。
8 构建公正科学的考评机制。
9 建立柔性化的分配方式。 |
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